transformation solutions
Transformation Solutions
Alte, eingefahrene Denk- und Verhaltensmuster sind meistens die größten Hindernisse in Veränderungsprozessen. Umso erstaunlicher ist es, dass selbst neue Kräfte sich schnell den bisherigen Verhaltensstrukturen anpassen. Energie von außen hilft, Lösungen zu erzeugen, statt in (alten) Problemen haften zu bleiben.
Dozent
Es gibt unfassbar viele gute Bücher, Studien und durch unser digitales Leben noch vieles mehr an Wissen, was einfach und schnell zugänglich ist. Jedoch ist nicht alles oder sogar Wichtiges aus diesen Medien zu erlernen bzw. zu erfahren. Die wichtige Ergänzung für die Weiterentwicklung ist die Lebens- und Berufserfahrung aus unzähligen, echten Erlebnissen und das, was in der Praxis wirklich hilft.
Hypnosetherapeut
In unserer unfassbar schnell wachsenden digitalen Welt mit entsprechenden Veränderungsanforderungen und -drücke geht die einzelne Person mit Ihren Anliegen immer mehr unter. Um so mehr ist es wertvolle Zeit, sich mit sich selbst zu verabreden und wieder tiefere (Ein-) Blicke zu wagen.
Das Paradoxon „Change“
Selbstorganisierende Systeme, wie der Mensch, seine sozialen Systeme und damit die Organisationen bzw. Unternehmungen sind autonom. D.h., diese verändern sich entweder aus sich selbst heraus oder gar nicht. Druck, Angst, Schmerz oder massive Verlockungen können Ihr Verhalten beeinflussen, jedoch nur so lange, wie der Druck, die Angst, der Schmerz oder die massive Verlockung anhält! Die Forderung von außen, dass sich die Organisation mit den Menschen verändern soll, ist daher paradox.
Das bedeutet, der Mensch bzw. die gesamte Organisation verändert nicht sich, sondern strebt ein neues Optimum an. Oder anders ausgedrückt, die Menschen und damit die Organisationen werden zu dem, was Sie tatsächlich sind oder sein könnten.
Michael Hennschen unterstützt Menschen & Organisationen dabei Ihre neu gesteckten Ziele nachhaltig zu erreichen! Nur konstruktives, ethisches Denken und Handeln fördert diese neue Entfaltung!
Michael Hennschen
Michael Hennschen ist seit dreißig Jahren in nationalen und internationalen Veränderungsumfeldern unterwegs. Sowohl in privaten als auch öffentlich-rechtlichen Organisationen wird er als außergewöhnlicher Sparringspartner auf Augenhöhe geschätzt.
Zwanzig Jahre hat Michael Hennschen als Mitarbeiter und Führungskraft bis hin zum Top-Management eines Konzerns gearbeitet. Parallel dazu hat er ein betriebswirtschaftliches Studium, zahlreiche Programme zur Führungskräfteentwicklung, eine Organisationsausbildung sowie gruppendynamische und psychologische Ausbildungen bei namenhaften Institutionen absolviert.
Als Change Manger, Coach und Trainer unterstützt er seit vielen Jahren renommierte Organisationen aus verschiedenen Branchen in den Transformations- und Change-Prozessen.
Michael Hennschen ist Gründer und Inhaber des Familienunternehmens HMC Hennschen Management Consulting, das sich zu 100% auf Ihre besonderen Bedürfnisse in den Transformationen spezialisiert hat.
Seit seinem 25. Lebensjahr ist er in Programmen und Projekten unterwegs und hat auf diesem Fundament eine besondere Methodologie entwickelt: den Holistic Management Circle. Diese Methodologie wendet er selbst seit über 10 Jahren in Organisationen an.
HMC - Holistic Management Circle
Ganzheitlich. Ursachenorientiert. Lösungsorientiert.Die HMC Methodologie stellt einen praxiserprobten Grundlagenrahmen dar, der sich in zahlreichen Programmen und Projekten bewährt hat.
Der HMC Tour Van
Mit dem HMC Tour Van fahren wir zu Menschen und interviewen sie zu ihren persönlichen Veränderungsgeschichten – in Deutschland, Österreich oder der Schweiz. Dort erzählen sie uns ihre Geschichte rund um das Thema Veränderung. Dabei beschäftigen uns Fragen wie: