HMC Hennschen Management Consulting es una consultora independiente especializada en estos exigentes y complejos desafíos. Michael Hennschen, fundador y Chief Executive Officer de HMC, ha desarrollado en los últimos treinta años un enfoque especial con cuatro dimensiones que ya se ha probado en muchos programas y proyectos.

Este método tetradimensional consiste en un planteamiento integral orientado a los motivos y la solución que une las partes implicadas del mundo profesional y no profesional en el proceso de transformación. Los conocimientos sobre distintos sectores se emplean de forma metódica y orientada a objetivos en sus proyectos para que los directivos, equipos, procesos y tecnologías avancen en paralelo. (más información sobre la metodología del HMC aquí).

En el caso del apoyo a programas o proyectos por parte de los Change Managers de HMC, los equipos interdisciplinarios de la línea y del proyecto se embarcan en un nuevo viaje ya en la fase de concepción.

Las organizaciones y personas de distintos mundos empresariales culturales se encuentran bajo el techo de gestión central de la sociedad matriz. Durante el desarrollo de soluciones ha de prestarse atención desde el principio a las intensificaciones resultantes de interfaces organizativas, procesales e interculturales.

HMC ha desarrollado un modelo de procedimiento probado que incluye estas dimensiones y también promueve la motivación y la comunicación en la colaboración internacional desde el principio.

Mediante el coaching y el training orientados para personas y grupos en estrecha relación con los mundos profesionales se analiza la cultura empresarial desde distintas perspectivas y se fortalece para afrontar nuevos desafíos en el proceso de cambio.