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HMC Methodologie
HMC – Holistic Management Circle
Ganzheitlich. Ursachenorientiert. Lösungsorientiert.
Gerade in großen Organisationen stehen wir laufend vor neuen Herausforderungen und es wird von uns erwartet, sich und andere zu neuen Ufern zu führen. In der Verflechtung aus Inhalten, Politik und emotionalen Dynamiken entstehen dann häufig eine geballte Ladungen an festgefahrenen Verhaltensmustern, die meist zu einer Vertiefung der Problemsymptome führen.
Michael Hennschen, Gründer & Inhaber von HMC Hennschen Management Consulting, hat auf dem Fundament seiner dreißigjährigen Berufserfahrung eine eigene Methodologie entwickelt:
Den Holistic Management Circle (HMC)
Diese Methodologie setzt er als Berater & Trainer bereits seit über 10 Jahren sehr erfolgreich in Veränderungs- und Transformationsprozessen innerhalb verschiedenster Organisationen und Branchen ein, um einen erforderlichen Wandel zu unterstützen und zu gestalten. HMC ist ein ganzheitlicher, lösungsorientierter, sowie ursachenorientierter Ansatz, der die fachlichen und nicht-fachlichen (harte und weiche) Welten miteinander verbindet.
Holistic Management Circle
Systemisch denken...
…d.h., methodisch Komplexitäten und Interaktionen zielorientiert managen.
Dynamisch deuten...
…d.h., lösungsorientiert Psycho- und Gruppendynamik einbinden.
Kreativ handeln...
…d.h., potential- und ressourcenorientiert Perspektivwechsel und Lösungsräume schaffen.
Gesund bewegen...
..d.h., achtsam, flexibel und prozessorientiert Kommunikation, Dialog, Verbundenheit und Werte fördern.
Die HMC Methodologie stellt einen praxiserprobten Grundlagen-Rahmen dar. Eine weitere wichtige Besonderheit und ein Vorteil ist, dass damit jederzeit weitere Projektmanagement-Tools sowie -methoden harmonisch eingebunden werden können.
HMC Hennschen Management Consulting schafft es durch die intensive Zusammenarbeit und Erfahrung mit Führungskräften und Mitarbeitern Lösungen zu erarbeiten, die nachhaltig, besonders und durch ihre interdisziplinäre Ausrichtung auf allen Ebenen wirken. Durch die HMC-Vorgehensweisen und Methoden wird Vertrauen aufgebaut, Interesse und Motivation geweckt, Selbstreflexion initiiert, um zugrunde liegende Muster ändern zu können. Aktivieren, Motivieren und Neubewerten sind daher klare Ziele, die zur Stärkung des Selbstvertrauens führen und so neue Perspektiven, Möglichkeiten und Wege ermöglichen. Darüber hinaus hat die HMC in den letzten Jahren zahlreiche, spezielle Methoden und Vorgehensweisen im Rahmen der HMC-Methodologie entwickelt, die passgenau auf die jeweiligen Transformationsbedürfnisse zugeschnitten werden und somit sehr effektiv den gesunden Erfolg unterstützen.
Links:
©HMC – Atommodell der vier Dimensionen
Rechts:
©HMC – Schalenmodell der Organisation