Transformation Solutions

Profit from our unique Transformation Solutions

Sie erhalten im Geschäftsfeld Transformation Solutions ausgewählte und einzigartige Unterstützungsarbeiten, mit der Sie gezielt Ihre außergewöhnlichen und mehrdimensionalen Schlüssel-Herausforderungen zum Erfolg bringen.

Ich arbeite mit Ihnen im Geschäftsfeld Transformation Solutions in den folgenden Themenstellungen zusammen:

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Unterstützung bei der Strategie- und Konzepterstellung, auf Wunsch mit exklusiven Future Pacing-Workshops

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Individueller Partner für Executive Sparrings für das Top-Management und Aufsichtsräte

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Technologie-Transformationen, wie z.B. Digitale, ERP, KI-Transformationen

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Exklusive,  einzigartige Transformations- und Change-Events oder Workshops

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Wachstum-, Reorganisations-, Sanierungs-Transformationen

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Effizienz-Programme und ausgewählte mehrdimensionale Change-Themen

Sie engagieren für Ihre ausgewählten Herausforderungen einen außerordentlich erfahrenen Chief Transformation Officer, der mit Ihnen, Ihren Führungskräften und Mitarbeitenden einen elementaren und entscheidenden Lösungsprozess voranbringt. Lesen Sie bitte gerne in den Rubriken CTO-Services und Über mich mehr, über den 34-jährigen Erfahrungsschatz und die besonderen Fähigkeiten sowie das Know-how. Ich entwickele mit Ihnen Antworten auf Ihre einzelnen Fragestellungen!

Meine branchenübergreifenden Expertisen werden methodisch und zielorientiert in Ihren Projekten eingesetzt, damit Führungskräfte, Teams, Prozesse und Technologien Hand in Hand gehen.

Bei einer längeren Programm- oder Projektunterstützung werden die interdisziplinären Linien- und Projektteams bereits in der Konzeptionsphase auf eine neue Reise mitgenommen.

Im Fall größerer Transformationsprogramme erarbeite ich zusammen mit den Managementmitgliedern und den Teams zunächst ein operatives Change-Konzept.

In diesem praxisorientierten Konzept werden die Erfolgsschlüssel definiert und es wird festgelegt, wie sie erreicht werden sollen. So hat es sich in der Praxis bewährt, wenn ich bereits in der Konzeptionsphase hinzugezogen werde.

Dadurch können die Erfolgsschlüssel für die Umsetzung von Beginn an gezielt mit einbezogen und die elementare Übergabe von „Strategie“ zur „operativen Umsetzung“ sichergestellt werden.

Bei den anschließenden Umsetzungen werden Ihre Führungskräfte und Teams sowie die internen und externen Projektmitglieder in den ausgewählten und klar definierten Schlüsselthemen tatkräftig von mir unterstützt.

Damit kurzfristig wichtige Meilensteine wirkungsvoll für die Unternehmenszukunft vollendet werden und langfristig ein elementarer Beitrag für den gesamten unternehmerischen Erfolg gesichert wird.