“Können wir bitte sachlich an das Thema herangehen?!” Wer kennt ihn nicht, diesen Spruch. Dabei kann er verschiedene Bedeutungen haben. Manchmal möchte der Sprechende, dass nicht so emotional über ein Thema gesprochen wird. Manchmal möchte der Sprechende aber auch...
„Lasst uns sachlich bleiben und vorankommen“ heißt eine häufige Beschwörungsformel im Organisationsalltag sowie in Projekten und Programmen. Das klingt für uns als Change Manager schon fast wie ein Paradoxon. „ManagerInnen sind in Bezug auf emotionale Defizite –...