“Und täglich grüßt das Murmeltier”, denke ich gerade, als nach fast 1,5 Jahren Ruhe vor dem Thema in einem Unternehmen wieder die gleiche Diskussion losgeht. Insofern stimmt das mit dem “täglich” natürlich nicht ganz. Ein Déjà-Vu ist es trotzdem. Bei dem Thema handelt...
“Können wir bitte sachlich an das Thema herangehen?!” Wer kennt ihn nicht, diesen Spruch. Dabei kann er verschiedene Bedeutungen haben. Manchmal möchte der Sprechende, dass nicht so emotional über ein Thema gesprochen wird. Manchmal möchte der Sprechende aber auch...
„Lasst uns sachlich bleiben und vorankommen“ heißt eine häufige Beschwörungsformel im Organisationsalltag sowie in Projekten und Programmen. Das klingt für uns als Change Manager schon fast wie ein Paradoxon. „ManagerInnen sind in Bezug auf emotionale Defizite –...
…ist in der Tat keine anerkannte Managementmethodik, es findet jedoch jeden Tag im Organisationsleben und in Transformationsprojekten statt. Allgemein bekannt ist inzwischen, dass Blockaden und Widerstände wichtige Wandelthemen verhindern. „Das perfekte Zögern“...
Der Artikel „Begraben unter Projekten“¹ ist einigen sehr interessanten Aspekten aus unserem Organisationsalltag gewidmet. Die Fragen ergeben sich häufig in Dialogen über die aktuelle Situation von Führungskräften und Mitarbeitenden: Wann hat es eigentlich angefangen,...
