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Blog No. 39 – (Organisations-) Silos: Die ungeschminkte Wahrheit schmeckt nicht jedem!

Kennen Sie das Gefühl, dass sie zum x-ten Mal in ein Gespräch kommen, in dem es über die mehr oder weniger fatalen Silos geht, die in einer Unternehmung oder einer Organisation vorherrschen? Dabei handelt es sich um sich abgrenzende Bereiche, die im besten Fall wenig...

Blog No. 32 – Bewusst Abschied nehmen – Unendlich wichtig, häufig vergessen!

Es gibt sowohl im privaten als auch im beruflichen Leben Themen, mit denen man viele Bücher füllen könnte und doch wird man diesem Thema damit nie gerecht werden. Der „Abschied“, ganz allgemein von jemandem oder etwas, gehört dazu. Jetzt fragen Sie sich vielleicht,...

No. 25: Wenn der Kopf alles zu macht – Mut zur Emotion und zum Instinkt

„Lasst uns sachlich bleiben und vorankommen“ heißt eine häufige Beschwörungsformel im Organisationsalltag sowie in Projekten und Programmen. Das klingt für uns als Change Manager schon fast wie ein Paradoxon. „ManagerInnen sind in Bezug auf emotionale Defizite –...

No. 22: Festhalten am Alten – Warum (die eigene) Veränderung so schwerfällt?!

Es ist immer wieder verblüffend: Vielleicht ist Ihnen die Situation bekannt, in der Sie denken, es müsste doch eindeutig sein, was in Ihrer Organisation an notwendiger Veränderung vollbracht werden müsste… und doch sehen Sie keinen Aufbruch? Hingegen...

No. 18: Spitzenleistungen: „Gesunde Top-Performer“ vs. „Ausgequetschte Zitronen“! (Teil 1)

Viele von uns – besonders in der freien Wirtschaft – wünschen sich erfolgreich zu sein. Der Begriff “Erfolg” bedarf dabei eigentlich schon einer Definition. Gerade zu Beginn einer gewünschten Veränderung ist es wichtig, sich klar zu machen, was das Ziel und eine...
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